Dé 4 succesfactoren van een familiebedrijf
71 procent van de bedrijven in Nederland is een familiebedrijf. En zij creëren 27 procent van de werkgelegenheid (CBS, 2017). Kortom, familiebedrijven leveren een belangrijk aandeel aan de Nederlandse economie. En dat is niet zomaar, want een familiebedrijf kent veel succesfactoren. We noemen er vier.
Een familiebedrijf runnen is een bijzondere vorm van ondernemen. Uitsluitend mensen die komen uit en zijn opgegroeid in een familiebedrijf begrijpen deze wijze van ondernemen. Het bedrijf heeft vaak een eigen unieke sfeer gebouwd op basis van hun langetermijnperspectief, duurzame relaties met klanten en medewerkers en een financiële stabiliteit. Daarnaast geldt in de meeste familiebedrijven het motto: afspraak is afspraak. Al deze factoren dragen bij aan het succes van het bedrijf.
1. Langetermijnperspectief
Waar een ‘gewoon’ bedrijf denkt in jaren, denkt een familiebedrijf in generaties. Een investering moet succes bieden voor de volgende generatie en niet voor aandeelhouders die ongeduldig wachten op een maximaal rendement uit hun investering. Zo is er vaker en meer ruimte om te investeren in innovatieve projecten. Dit geeft medewerkers de ruimte om creatief te zijn. En dat brengt ons bij succesfactor twee.
2. Grote betrokkenheid medewerkers
De loyaliteit bij managers en medewerkers in een familiebedrijf is vaak hoog. Er is een goede, persoonlijke en gemoedelijke sfeer en medewerkers krijgen volop de ruimte hun creativiteit en innovativiteit te tonen. Medewerkers voelen zich daarom betrokken en verantwoordelijk voor goede resultaten. Ze gaan voor de langetermijndoelen en blijven vaak lang werken bij het familiebedrijf. Zo blijft de kennis binnen de vier muren van het kantoor en krijgt het bedrijf de kans om door te groeien.
3. Belangrijke opdrachten? Familie op de hoogte
Door de korte lijnen binnen een familiebedrijf kan het management voortvarend beslissingen nemen en kansen benutten. Omdat vrijwel de hele familie bij beslissingen worden betrokken, blijft de strategische kennis binnen het bedrijf en de focus op de langetermijndoelstellingen. Dit is een belangrijke basis voor continuïteit en financiële stabiliteit.
4. Afspraak is afspraak
Waar start ups zich richten op innovatieve producten om behoeftes snel te vervullen, kennen familiebedrijven een lange geschiedenis met hun klanten. Zij weten wie hun klant is en de klant vertrouwt het bedrijf. Waarom? Het motto van een familiebedrijf is al jaren: Afspraak is afspraak. Deze professionalisering geeft al jaren een financieel duurzaam resultaat.
Hoe je deze factoren uitbouwt voor meer succes? Companjen change management helpt familiebedrijven groeien. Mail naar mail@companjen.com voor meer informatie.
