Wil je de betrokkenheid van familieleden bij het bedrijf vergroten? En wil je niet dat meningsverschillen of spanning uitmonden in conflicten?
Het familiebedrijf is gegroeid en complexer geworden en je wilt niet dat de continuïteit in het geding komt. Je wilt dat de spelregels in relatie tot het familiebedrijf duidelijk zijn.
Dat doe je het liefst voor problemen zich voordoen. Want stel dat je als DGA plotseling komt te overlijden? Kan het familiebedrijf dan nog voortbestaan? Of minder drastisch maar wel belangrijk. Welke afspraken zijn er als het gaat om bedrijfsopvolging? Wie krijgt er dan meer of minder zeggenschap? En hoe belangrijk is de familienaam?